麦奇品牌策略设计

    品牌策略设计

    麦奇品牌策略设计

不要硬改




2009年,百事可乐企图刺激其优质的果汁品牌纯品康纳(Tropicana),委托亚诺集团重新设计外包装。亚诺集团创办人兼执行长彼得·亚诺说,百事可乐和亚诺集团认为,应该将新能量注入纯品康纳的品牌识别内,使它更符合时代潮流。

“我们总是描述橙子的外观,有趣的是,我们从未实际将产品本身显示出来,也就是果汁。”亚诺说。

熟悉纯品康纳的品牌的人应该知道,百事可乐多年来沿用“吸管插入柳橙”象征,来促销这项优质果汁产品。消费者也已习惯这个象征,尤其是忠诚的消费者去购物时,可以轻易察觉外包装的变化。新包装上市后,“纯品康纳纯柳橙汁”系列在不到两个月时间内业绩骤降百分之二十,让百事可乐蒙受,美金三千三百万的巨额损失。2009年初,在推出识别两个月之后,该公司便屈服于消费者的要求,恢复到先前的包装。该公司的产品线直至今日依然持续成长。

在进行广州VI设计前,当你进行某项专案,信誉卓越的客户有意重新设计,你在初期就该询问是否已进行过焦点团体研究,已确认有其需要。如果客户尚未进行,你应该建议先对现有及潜在客户询问有关他们对品牌的感觉。


摘自《好LOGO如何想?如何做?》图片来自INTERNET

如有侵犯版权请联系删除

    联系方式
    150-1329-3005

    周一 至 周日
    9:00-21:00

    24小时服务咨询